Mali strateji en önemli araçtır.koyma amaçlarına ulaşmak için işletme faaliyetinin yönetim alanı. İstikrarsız makroekonomik durum ve dalgalı finansal piyasa koşullarında özellikle aciliyet kazanmaktadır.
Finansal yönetim stratejisi ve taktikleri,genel ve operasyonel olmak. Bundan yola çıkarak, genel strateji 3-5 yıldan önce oluşturulabilir. Bu süre zarfında, bütçeyle olan ilişki kurulur, kurumun gelir kaynaklarının oluşumu ve mali kaynakların oluşturulma biçimleri belirlenir. Operasyonel strateji bir yıl içinde oluşturulur ve gelirin işletme faaliyetinin belirli bir dönemine ilişkin ayrıntılı bilgileri içerir.
Strateji, belirli bir faaliyet türünü ele alan ayrıntılı olmayan, genel bir plandır.
Mali bahis gibi karmaşık bir kavram,stratejiler ve etkili yönetimin diğer temel kavramları, işletmeyi yönetmek ve maliyetleri en aza indirmek için işletme kârını artırırken entegre bir yapı yaratmaya yardımcı olacaktır. Mevcut sisteme dayanarak, belli bir işletme için en temel alanlarda bir finansal politika oluşturulur.
Etkili bir mali strateji aşağıdakileri sağlayabilir:
Bir strateji oluşturma çalışmaları sırasında,Dikkat rekabetçi bir üretim ve satış politikaları, gelir ve karlar verimli dağıtımı oluşumu, hem de yaratılan iç rezervlerinin harekete geçirilmesi için kaldırılmalıdır.
Daha önce belirtilmelidir ki, "strateji" terimi daha öncesadece askeri konularda dağıtılır ancak son zamanlarda iş dünyasında uygulama bulmuştur. Profesör G. Kleiner, stratejik bir kararın belirli bir faaliyetin nihai sonucu üzerinde güçlü bir etkisi olan bir karar olduğunu savunuyor.
Finansal strateji şirketin etkin çalışmasının temelini oluşturur, çünkü belirli konulara temel görevler ve çözümler üreten bir çerçeve.
Şirketin kalkınma stratejisi üç farklı şekilde tanımlanabilir.
İlk yol. Strateji, tüm faaliyet alanının analizi ve yapılandırılması temelinde oluşturulmuştur.
İkinci yol. Şirket faaliyetlerinin farklı alanlarıyla ilgili birbiriyle ilişkili çözümlerden bilinen etkinlik planlarının sentezine dayalı bir stratejinin tanımlanması.
Üçüncü yol. Karışık olarak gelebilir, çünkü önceki iki versiyonun ilkelerini farklı oranlarda birleştirir.
İlk yaklaşımın liyâsatınınbelirlenen hedefler, misyon ve hedefler arasındaki bağlantı olarak finansal stratejinin öncelikli konumudur. Stratejinin ve işletmenin yönetim politikası arasında daha yakın bir ilişki olduğu için ikinci yaklaşımın güçlü bir yanı vardır.
İşletmenin doğru finansal stratejisiişin gelecekteki faaliyetlerinde ve belki de iflasta da birçok sorunun önüne geçmeye yardımcı olacaktır, çünkü iş yapmanın en önemli yanı güçlü yönlerinizi doğru bir şekilde hesaplamak ve belirli bir sonuca ulaşmada mümkün olduğunca emin olmaktır. Oldukça çok sayıda modern şirket, doğru ve düşünülmüş gelişim biçimini hazırlayan bir başlangıç işadamına yardımcı olabilir.
</ p>
