Faaliyetindeki herhangi bir yöneticinihayi sonuç ile belirlenen hedefleri birbirine bağlayacak tek doğru yönetim çözümü geliştirmek, benimsemek ve uygulamak zorunda bırakan çok yönlü görevleri çözmek gerekiyor. Alınan tüm kararlar haklı gösterilmeli ve tartılmalıdır, ancak bu durumda dahi, yöneticinin profesyonelliğine bağlı olan öngörülemeyen bir sonuçla karşılaşma ihtimali bulunmaktadır.
Yönetim kararı şu şekilde tanımlanabilir:analiz, optimizasyon, tahmin ve yönetim sisteminin amacına ulaşmak için sayısız seçenekten ekonomik bir alternatif seçiminin sonucudur. Aynı zamanda, yönetim konusunun sorunun ortadan kaldırılması ve nesnenin gerçek parametrelerinin tahmini, arzulanan hale getirilmesi için yönlendirdiği yaratıcı ve isteğe bağlı bir etkidir.
Karar, eğer idiyse, yönetsel olarak adlandırılabilir.sosyal sistem için geliştirilmesi, yani vektörünün stratejik planlamaya, üretim ve yönetim faaliyetlerinin yönetimi, insan kaynakları yönetimi vb.
Yönetimde yönetim kararlarıfaaliyetler, uygulama yöntemleri, yürütücülerin çevresi, süre, gerekli göstergeler ve bunların değerlendirilmesine ilişkin kriterleri içeren bazı eylem programlarında belirtilir. Bu programlarda, her şeye ilaveten, her katılımcının görevleri yerine getirme sürecindeki yeri belirlenir ve yapısal birimlerin tüm eylemleri koordine edilmeli ve koordine edilmelidir.
Herhangi bir idari karar, sosyal, ekonomik, yasal ve
kuruluşun örgütsel çıkarları, bu nedenle, gelişimi yöneticinin çözümün yapısını ve olası tüm sonuçlarını geniş bir görüşe sahip olmasını gerektirir.
Ekonomik yönetim kararının özüÖnemli olan, her adımın maddi ve maddi kaynak gerektirdiği. Maliyetleri muhtemel faydalarla karşılaştırarak, bu çözümün fizibilitesini belirleyin.
Sosyal taraf, sanatçıların ihtiyaçlarını, motivasyonunu, çıkarlarını, teşvikleri ve değerlerini, emek için rahat şartları ve kişisel gelişimini hesaba katmalıdır.
Yasal öz, kanuni önlemlerin uygulanmasını ve kanunlara sıkı sıkıya uymayı gerektirir.
Örgütsel öz varlığını önceden varsayarilgili, organizasyonel karar (olasılık). Eğer personel, teknoloji, kontrol sistemi yoksa, yönetim kararı alınmamalıdır.
Kalite yönetiminin benimsenmesi içinkararlar bilimsel ilkeleri ve yaklaşımları, modelleme yöntemlerini, otomatik kontrol, sezgi, rasyonellik ve deneyimi uygular. Sezgisel yöntem doğrudan duyumlara ve deneyime bağlıdır ve eğer sadece ona odaklanırsanız, beklenmedik yeni durumlarla karşı karşıya kalan davanın rehine olabilirsiniz. Bu nedenle, stratejik yönetim için çeşitli alternatifler göz önünde bulundurularak ve dikkate alınarak, bilimsel analiz ve optimizasyon yöntemlerinin kullanılması önerilmektedir.</ p>
