Yönetimin organizasyonel yapısı özel bir kompozisyonbağımsız birimler veya yönetim işlevini gerçekleştiren bağımsız yayınlar. Bu yapı çoğunlukla yapısal birliklerin ilişki ve boyunduruğunu gösteren bir diyagram şeklinde tasvir edilir. Başka bir deyişle, örgütsel yönetim yapısı - Yönetim kararlarını geliştirmek, haklı çıkarmak, uygulamak ve yapmak sürecinde birbirine bağlanan bir dizi işlevsel ve uzmanlaşmış birimdir.
Yönetimin organizasyonel yapısı Birçok işletme bu konuda inşa edilmiştiryirminci yüzyılın başında geliştirilen ilkedir. Formüle edilen ilkelere dayanılarak, bu yapıya bürokratik veya hiyerarşik yapı denilmeye başlandı. Böyle bir yapının en yaygın tiplerinden biri, yapısal birimin başında tek bir kafa olması gerektiğini gösteren doğrusal bir yapıdır. Baş - bireysel çiftçi tüm yetkilere sahip olmalı ve aynı zamanda çalışanlarının birleşik bir yönetimi yürütmeli, tüm yönetim işlevlerini yerine getirmelidir. Bu yolla, yönetimin doğrusal örgütsel yapısı Her bir bağımlı tüm gerekli komutları geçtiği tek bir kafa vardır. Bu durumda, yönetim kendisi onun seviyesinden olan kafa, boyun eğiyor.
Doğrusal yapı, diğer tüm yapı türleri gibi avantaj ve avantajları da vardır. Başlıca avantajları şunlardır:
- Bu tipte doğrudan işlevler içinde karşılıklı ilişkilere sıkı sıkıya riayet edilmekte ve onlara karşılık gelen ünitelerde net bir sistem bulunmaktadır.
- ünitenin net bir sistemini sağlar. Bu durumda, müdür, birimin faaliyetlerini oluşturan tüm işlevleri ve tüm işi elinde tutabilir.
- sorumluluk önemli ölçüde tezahür eder.
- Fonksiyonel yürütme bölümlerinin üst düzey birimlerden gelen talimatlara hızlı bir şekilde uygulanması gerçekleştirilir.
En önemli dezavantajlar:
- Bu altbölümde lineer bir yapıya sahip olan operasyonel problemler, örneğin personel devri gibi görünmektedir.
- personelin nitelikleri, iş ve kişisel nitelikleri üzerinde çok yüksek bir bağımlılık vardır.
- Çalışanlar ve yönetici arasındaki çok sayıda seviye.
- Küçük esneklik, aynı zamanda değişen duruma uyumluluk.
Bireysel çalışanlar ve aygıtın alt bölümüyönetim, kurumsal yönetim faaliyetlerinin işlevlerini yerine getirir. Bu durumda, aralarındaki ilişki ekonomik, sosyal ve örgütsel ve psikolojiktir. Gibi bir kavram kurumsal yönetimin örgütsel yapısı Burada tüm çalışanlar ve çalışanlar diyorbir lidere bağlıdır. Organizasyonel yönetim yapılarının çeşitliliği, çalışanlar ve bölümler arasında hangi işlevsel bağlantıların var olduğuna bağlıdır.
Şu anda, 3 ana yönetim yapısı vardır - hedef, doğrusal ve işlevsel. fonksiyonel örgütsel yönetim yapısıDoğrusal olduğu kadar, tam zamanlı bir yönetici veilgili bölümler. Doğrusal yapı, en tepeden dibe doğru uzanan hat boyunca gerçekleştirilen bu çalışmaya yönlendirilir. Fakat doğrusal yönetim, ekonomik, tasarım - teknolojik ve tedarik problemleri ile bağlantılı problemleri bağımsız olarak çözemez. Ve bu durumda, işin yürütülmesini sağlayan işlevsel bir kılavuza ihtiyacınız var.
</ p>
